YY易游米乐网站:长沙市市直事业单位年度报告书公示
- 2025年度,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及
来源:YY易游米乐网站 发布时间:2026-07-15 14:59:12
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2025年度,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的宗旨和经营事物的规模开展活动,现将履职情况公示如下: 一、开展的主要工作 (一)聚焦核心任务,稳步推进项目建成移交。 全年将项目建成移交作为首要工作,统筹协调各方资源,细化工作流程、压实责任分工,21次对接有关部门,高效推进项目收尾、验收复核等关键环节,妥善解决移交过程中的各类衔接问题,确保项目建设质量达标、移交流程规范有序,为文化宫后续全面运营、发挥职工文化阵地功能奠定坚实硬件基础。 (二)强化交流对接,充分体现阵地建设成效。 1.高频接待考察调研,扩大行业影响力。全年累计接待各级考察交流团78次,覆盖全国总工会、全总资产监督管理部、省总工会、市委常委及多省市工会系统、文旅系统等相关单位。其中,重点接待全总部长、省总主席、市委常委部长等各级领导调研指导,同步迎接湖北大冶、山东济南、浙江桐乡、新疆吐鲁番等省内外工会团队,以及省文旅厅、省直四大院团等单位考察,全面展示我宫项目建设成果与阵地规划理念,累计交流分享工作经验40余次,有效加强行业联动,提升我宫在职工文化阵地领域的知名度与影响力。 2.精准对接合作意向方,夯实运营合作基础。围绕后续运营服务需求,积极拓展合作资源,全年接待各类合作意向方踏勘、复勘50家,涵盖文体运营、教育服务、医疗健康、商业餐饮等多个领域,包括奥飞文体、招商蛇口、珠江体育、君艺德兴教育集团等国内大型优质企业,深入沟通合作模式、服务内容等核心事宜,初步搭建多元合作储备体系,积极努力配合市总关于文化宫的招商运营工作,通过12月22日的二次招标,已确定篮球、羽毛球、网球、游泳馆、职工食堂中标合作运营商,为26年春节前实现部分场馆运营目标打下坚实基础。 (三)抓实赛事承办,激活职工文化活动活力。 立足阵地功能定位,积极承接各类职工文体赛事,组织制定《四宫重大活动管理办法》,丰富职工精神文化生活。今年以来已成功承办全省职工气排球赛、全省职工乒乓球赛两大省级重点赛事,同步协办市总职工气排球赛、市总职工运动会闭幕式、市“公仆杯”象棋围棋赛、省总湘观剧首演等文体活动,累计服务参赛职工、观众超11000人次,高效完成赛事组织、场地保障、服务支撑等工作,赛事流程规范有序、服务保障细致到位,获得各级领导、参赛单位与职工群众一致认可,切实发挥了阵地文化服务作用,激活了职工文体活动热情。 (四)安全生产常抓不懈,安全防线牢固可靠。 安全生产常抓不懈,安全防线牢固可靠。安全生产是场馆建设运营的生命线。我宫从始至终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,锚定阵地建设与运营筹备双重任务,以制度建设为抓手,织密织牢安全生产防护网。一方面,结合场馆功能定位与运营实际的需求,靶向施策、精准发力,制定出台《动火作业应急预案》《大型活动、赛事安全应急预案》《防汛应急预案》《电梯困人应急预案》《触电应急预案》等多项制度规范,构建起覆盖关键环节、重点领域的安全制度体系,推动安全生产工作有章可循、有据可依。另一方面,聚焦隐患排查整治与人员能力提升双向发力,常态化开展安全风险隐患大排查大整治行动,累计组织隐患排查 23 次,发现并闭环整改安全风险隐患19项,做到隐患排查不留死角、问题整改不走过场;同时,分层分类开展消防专题培训 6 场、应急演练 9 次,通过“理论 + 实操”的培训模式,全方位提升全宫干部职员的安全防范意识与应急处置能力,切实筑牢场馆安全生产的坚实防线。 二、下步工作思路。(一)项目管理与文体活动扎实有力:紧扣全市中心工作,在市总领导下加快运营筹备。强化项目运营商全流程管理,构建“准入评估-过程监管-考核激励”三位一体管理体系。准入阶段,通过公开招标选定优质运营商;在过程监管方面,建立定期巡查、季度评估机制,畅通职工反馈渠道,及时处置运营过程中出现的问题;在考核激励环节,将服务人次、职工满意度、任务完成时效等核心指标纳入考核体系,对表现优异的运营商给予表彰奖励,对未达标的责令限期整改。在此基础上,2月份之前完成设施设备调试项目30项,完善配套服务点位15个,推动阵地在2026年春节前实现基本运营,确保运营初期日均服务职工能力不低于600人次。(二)队伍建设与服务职工同步提升:强化队伍建设,完善工作机制,提升工作人员业务能力。全年计划组织业务专项培训4场,100%覆盖全体工作人员;细化服务流程标准20 项,建立服务满意度评价体系,确保年度职工服务满意度不低于95%,打造优质高效的职工文化服务阵地。提质职工文体活动供给,创新活动形式与内容,精准对接职工多元需求。全年计划开设体育活动类(气排球、乒乓球等)、文化艺术活动类(书画、声乐等)、职业技能类(办公技能、应急救护等)培训及公益性项目120场次,其中职业技能类培训占比不低于25%;力争服务职工总人次突破15000 人次,覆盖全市50 家以上企业和事业单位,扩大活动覆盖面与影响力。(三)安全管理与平安建设兜底保障:构建常态化安全管理体系,建立安全风险隐患 “周排查、月通报、季复盘” 机制,全年完成安全周排查52 次、月通报12 次、季复盘4 次;引入专业机构开展年度安全评估1 次,形成评估报告并完成整改闭环;完善安全生产应急预案,新增极端天气、突发设备故障等专项应急预案4 项,针对各类场景开展专项应急演练12 次,其中大型活动专项演练不低于6 次,全面筑牢阵地运营与活动开展的安全防线。 三、本单位不存在开办企业情况。
事业单位法人证书统一社会信用代码为546,有效期自2025年5月15日至2030年5月14日
1、今年没有涉及奖惩事项。 2、今年没有涉及诉讼事项。 3、今年没有接到社会投诉。

